Цели управленческой практики:

- углубление и закрепление знаний в области организации, планирования, управления деятельностью организаций, предприятий и учреждений;

- приобретение навыков самостоятельной работы в учреждениях и предприятиях на соответствующих должностях;

- сбор и систематизация информационно-аналитического материала о хозяйствующей структуре для выполнения отчета по управленческой практике.

Задачи управленческой практики:

- закрепление теоретические знаний на практике;

- получение практических навыков в решении управленческих и экономических вопросов;

- исследование систем управления на предприятии с учетом должностных инструкций;

- осуществление практической работы на конкретной должности управленческого профиля;

Студенты в период управленческой практики должны научиться:

• формулировать практические задачи в виде, доступном для решения формальными методами;

• применять полученные в университете знания в решении практических задач;

• обрабатывать и анализировать финансово-экономическую информацию;

• читать финансово-хозяйственную отчетность, оценивать финансовое положение предприятия;

• хорошо представлять управленческую структуру предприятия и стратегическое планирование;

• оценивать соответствие деятельности коммерческой организации нормативно - правовой базе;

• документально оформлять результаты анализа;

• готовить индивидуальные и коллективные решения, оптимизировать их с учетом экономических последствий и требований деловой этики;

• оформлять необходимую документацию, в т.ч. отчетную - бухгалтерскую и статистическую.

Отчет по управленческой практике в зависимости от специфики деятельности предприятия может содержать следующие разделы:

Введение. Во введении ставятся цели и задачи управленческой практики; раскрываются проблемы развития отрасли, к которой относится хозяйствующий субъект и значение хозяйствующего субъекта.

1 Общая характеристика предприятия:

• направления деятельности, виды товаров и услуг, производимых и предоставляемых данным предприятием;

• положение на рынке;

• форма собственности, формирование уставного капитала;

• основные положения устава компании;

• организация управления компанией;

• структура собственности и крупнейшие собственники.

2 Организация управления на предприятии:

• организационная структура управления (отделы и подотделы, занимающиеся финансовыми вопросами, распределение полномочий);

• процедуры обоснования и принятия решений;

• используемое программное обеспечение (в организации учета, в области финансового анализа, управления инвестиционными проектами, финансового планирования и бюджетирования);

• применяемые методики при подготовке и обосновании тех или иных решений.

3 Финансовое положение

• структура активов и пассивов компании;

• рентабельность деятельности;

• ликвидность активов;

• длительность финансового и операционного циклов;

• финансовая устойчивость предприятия;

• положение на рынке ценных бумаг, ликвидность рынка, «оцененность» компании рынком.

4 Методы управления деятельностью фирмы

• инвестиционная политика (методы отбора инвестиционных проектов и формирование бюджета капитальных вложений, этапы разработки инвестиционных проектов, оценка эффективности, методы финансирования инвестиционных проектов);

• структура расходов и доходов предприятия, формирование финансового результата;

• распределение прибыли;

• финансовая стратегия предприятия;

• организационные методы;

• методы принятия решений.

5 Стратегическое планирование предприятие, его роль в конкурентоспособности фирмы;

6 Анализ маркетинговой деятельности организации;

В приложения к отчету по производственной практике включаются различные документы, раскрывающие специфику деятельности организации, в которой студент проходил практику, ее организационную структуру, финансовое положение, характер работы, выполняемой студентом, его достижения.

В зависимости от того, в какой организации и структурном подразделении студент проходит управленческую практику руководитель практики вправе самостоятельно определить основные вопросы деятельности организации и подразделения, которые студент должен будет изучить и осветить в отчете. Определение этих вопросов руководителем должно происходить с учетом конкретных обстоятельств деятельности организации.

по методическим материалам ВГУЭС

Заказать отчет по управленческой практике

Свяжитесь со мной, если у вас есть вопросы

		Гладышева Марина Михайловна marina@studentochka.ru +7 911 822-56-12 с 9 до 21 ч. по Москве.