Оглавление
Дневник практики
Отзыв руководителя практики от предприятия
Оглавление
1. Раздел
1. ООО «...» как база прохождения практики
2. Состояние и организация обеспечения потребностей предприятия в материальных ресурсах
3. Производственная программа предприятия
4. Организация труда и заработной платы на предприятии
5. Финансовое полождение предприятия: перспективы развития
6. Инвестиционная деятельность предприятия
2. Раздел. Бухгалтерский учет
1. Организация бухгалтерского учёта
2. Учёт кассовых операций
3. Учёт по счетам в банке
4. Учёт расчётов с подотчётными лицами, дебиторами и кредиторами, поставщиками и подрядчиками
5. Учет сырья, материалов и прочих производственных запасов
6. Учёт основных средств и нематериальных активов
7. Учёт труда и его оплаты
8. Учёт производства. Учёт накладных расходов. Учёт вспомогательных производств
9. Учёт реализации продукции, работ и услуг
3. Анализ текущего состояния дел ООО «...»за 1998-1999 гг.
1. Общая оценка динамики и структуры статей бухгалтерского баланса
1. 1. Горизонтальный и вертикальный анализ источников средств
1. 2. Горизонтальный и вертикальный анализ активов баланса
1. 3. Анализ имущественного положения
2. Анализ финансовой устойчивости
2. 1. Оценка финансирования (структуры капитала) и инвестирования (покрытия долгосрочных активов)
2. 2. Оценка источников формирования оборотных средств (4 типа финансовой устойчивости)
3. Анализ ликвидности
3. 1. Оценка ликвидности баланса
3. 2. Анализ коэффициентов ликвидности
4. Анализ возможного банкротства предприятия
5. Анализ деловой активности и оборачиваемости
6. Анализ рентабельности
Список использованной литературы

Сроки обуждаются и согласовываются.

Вы ничего не платите в момент заказа работы. Когда работа готова, я делаю демо-версию и высылаю ее с реквизитами банковского счета/карты. После оплаты и поступления денег (или чека об оплате) я высылаю работу целиком.

Также мы можем сделать:

• отзыв о прохождении практики;
• календарный план (график);
• дневник прохождения практики.

В курсе «Менеджмент» рассматриваются методологические основы менеджмента, роль системного анализа, а также проблемы адекватного использования возможностей технологий управления.