Введение
Глава 1. Теоретические основы и методика разработки комплексных программ по организации досуга жителей города
1.1. Общая характеристика социально-культурной деятельности
понятие социально-культурной деятельности
характеристика современной социально-культурной деятельности
выводы
1.2. Теоретические аспекты досуговой деятельности
социальная сущность досуга, его значение
современные концепции досуга и досуговой деятельности
инфраструктура досуга
выводы
1.3. Методика организации досуговой деятельности
организация досуговой деятельности
использование функций менеджмента в деятельности менеджеров в сфере культуры
выводы
Глава 2. Исследование свободного времени населения, как показателя организации досуга населения на основе экспертного опроса
2.1. Принципы проведения маркетингового исследования свободного времени населения
2.2. Анализ результатов опроса работниками центра «досугового центра» жителей района
выводы
Глава 3. Разработка комплексных программ по организации досуга жителей района
3.1. Организационная характеристика государственного учреждения города москвы "досуговый центр "..."
3.2. Программы по организации досуга жителей района
выводы
Заключение
список использованной литературы
приложения
анкета для жителей города
анкета для работников центра
доклад

Сроки обуждаются и согласовываются.

Вы ничего не платите в момент заказа работы. Когда работа готова, я делаю демо-версию и высылаю ее с реквизитами банковского счета/карты. После оплаты и поступления денег (или чека об оплате) я высылаю работу целиком.

Также мы можем сделать:

• отзыв о прохождении практики;
• календарный план (график);
• дневник прохождения практики.

Предпринимательство-это процесс принятия решений, их реализации и оценки результатов принятых действий, план же дает основу для принятия решений. Работа без плана является реакцией на совершающиеся события, деятельность на основе плана - реакция на предвиденные и запланированные явления. Современная экономическая ситуация, связанная с активным развитием рыночных отношений, диктует предприятиям новых подход к внутрифирменному планированию. Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений. Оптимальным вариантом таких решений является новая прогрессивная форма плана - БИЗНЕС ПЛАН.

Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития. Бизнес-план является одним из основных документов, определяющих стратегию развития фирмы.

Вместе с тем он базируется на общей концепции развития фирмы, более подробно разрабатывает экономический и финансовый аспект стратегии, дает технико-экономическое обоснование конкретным мероприятиям. Бизнес-план охватывает одну из частей инвестиционной программы, срок реализации которой обычно ограничен одним или несколькими годами (часто корреспондирующими со сроками средне- и долгосрочных кредитов), позволяющей дать достаточно четкую экономическую оценку намеченным мероприятиям.

Таким образом, бизнес-план является не только внутренним документом фирмы, но и может быть использован для привлечения инвесторов. Перед тем как рискнуть некоторым капиталом, инвесторы должны быть уверены в тщательности проработки проекта и осведомлены о его эффективности.