Введение
Глава 1. Методологические основы оценки инвестиционного проекта
1.1. Понятие, виды и значение инвестиций
1.2. Критерии и методы оценки эффективности инвестиционного проекта
1.3. Состояние инвестиционной деятельности в строительной отрасли
инвестиционная активность в октябре 2002 г. В целом по россии
государственные капитальные вложения в строительную отрасль
1.4. Понятие инвестиционного бизнес-проекта
Глава 2. Технико-экономический анализ работы ООО «...»
2.1. Структура предприятия и вид деятельности
2.2. Анализ конкурентоспособности ООО «...» и рынка сбыта жилья в москве и московской области
Глава 3. Оценка эффективности инвестиционного проекта
3.1. Описание инноваций
3.2. Расчет эффективности внедрения инновационного проекта
технико-экономическое обоснование реализации инновации
оценка и выбор иннвестиционного проекта фирмой
Заключение
список использованной литературы

Сроки обуждаются и согласовываются.

Вы ничего не платите в момент заказа работы. Когда работа готова, я делаю демо-версию и высылаю ее с реквизитами банковского счета/карты. После оплаты и поступления денег (или чека об оплате) я высылаю работу целиком.

Также мы можем сделать:

• отзыв о прохождении практики;
• календарный план (график);
• дневник прохождения практики.

Предпринимательство-это процесс принятия решений, их реализации и оценки результатов принятых действий, план же дает основу для принятия решений. Работа без плана является реакцией на совершающиеся события, деятельность на основе плана - реакция на предвиденные и запланированные явления. Современная экономическая ситуация, связанная с активным развитием рыночных отношений, диктует предприятиям новых подход к внутрифирменному планированию. Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений. Оптимальным вариантом таких решений является новая прогрессивная форма плана - БИЗНЕС ПЛАН.

Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития. Бизнес-план является одним из основных документов, определяющих стратегию развития фирмы.

Вместе с тем он базируется на общей концепции развития фирмы, более подробно разрабатывает экономический и финансовый аспект стратегии, дает технико-экономическое обоснование конкретным мероприятиям. Бизнес-план охватывает одну из частей инвестиционной программы, срок реализации которой обычно ограничен одним или несколькими годами (часто корреспондирующими со сроками средне- и долгосрочных кредитов), позволяющей дать достаточно четкую экономическую оценку намеченным мероприятиям.

Таким образом, бизнес-план является не только внутренним документом фирмы, но и может быть использован для привлечения инвесторов. Перед тем как рискнуть некоторым капиталом, инвесторы должны быть уверены в тщательности проработки проекта и осведомлены о его эффективности.