Введение
Глава 1. Цель и методика составления бизнес-плана
1.1. Место бизнес-планирования
Сущность, цели, задачи, особенности стратегического планирования
Приемы и методы стратегического планирования
1.2. Роль и цели создания бизнес-плана в деятельности предприятия. Структура типового бизнес-плана
1.3. Характеристика системы показателей бизнес-плана
1.4. Роль инвестиционных проектов в развитии предприятия
Сущность и содержание работы с инвестиционным проектом
Критерии и методы оценки эффективности инвестиционного проекта
Коммерческая состоятельность инвестиционного проекта
Глава 2. Анализ основных показателей производственно-хозяйственной деятельности и характеристика SIA "***"
2.1. Сбор информации для выработки целевых задач по прогнозированию экономических показателей фирмы
Общая характеристика предприятия SIA "***"
Анализ внешней среды SIA "***"
Анализ внутренней среды SIA "***"
2.2. Сводный анализ и обоснование направления и формы инновационного развития SIA "***"
Глава 3. Разработка бизнес-плана по замене полиграфического оборудования с целью увеличения рентабельности и объёмов производства на примере SIA "***"
3.1. Необходимость разработки инвестиционного проекта
3.2. Обоснование эффективности проектных решений по реализации инвестиционного проекта, расчет основных финансовых показателей
Анализ прибыльности проекта
Анализ эффективности проекта
Оценка рисков инвестиционного проекта по замене полиграфического оборудования и разработка механизма управления рисками
3.3. Окружение проекта
Заключение
Список использованной литературы
Приложения к дипломному проекту
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Приложение 6
Приложение 7
Приложение 8
Приложение 9
Приложение 10
Приложение 11
Приложение 12
Приложение 13
Приложение 14
Приложение 15

Сроки обуждаются и согласовываются.

Вы ничего не платите в момент заказа работы. Когда работа готова, я делаю демо-версию и высылаю ее с реквизитами банковского счета/карты. После оплаты и поступления денег (или чека об оплате) я высылаю работу целиком.

Также мы можем сделать:

• отзыв о прохождении практики;
• календарный план (график);
• дневник прохождения практики.

Предпринимательство-это процесс принятия решений, их реализации и оценки результатов принятых действий, план же дает основу для принятия решений. Работа без плана является реакцией на совершающиеся события, деятельность на основе плана - реакция на предвиденные и запланированные явления. Современная экономическая ситуация, связанная с активным развитием рыночных отношений, диктует предприятиям новых подход к внутрифирменному планированию. Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений. Оптимальным вариантом таких решений является новая прогрессивная форма плана - БИЗНЕС ПЛАН.

Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития. Бизнес-план является одним из основных документов, определяющих стратегию развития фирмы.

Вместе с тем он базируется на общей концепции развития фирмы, более подробно разрабатывает экономический и финансовый аспект стратегии, дает технико-экономическое обоснование конкретным мероприятиям. Бизнес-план охватывает одну из частей инвестиционной программы, срок реализации которой обычно ограничен одним или несколькими годами (часто корреспондирующими со сроками средне- и долгосрочных кредитов), позволяющей дать достаточно четкую экономическую оценку намеченным мероприятиям.

Таким образом, бизнес-план является не только внутренним документом фирмы, но и может быть использован для привлечения инвесторов. Перед тем как рискнуть некоторым капиталом, инвесторы должны быть уверены в тщательности проработки проекта и осведомлены о его эффективности.