«Особенности мотивационной составляющей корпоративной культуры ОАО «Нижновэнерго»«Содержание
Содержание
Введение
Глава 1. Психологические основы мотивационной составляющей корпоративной культуры
1.1. Психология корпоративной культуры как составляющая эффективной деятельности предприятия
1.1.1. Сущностная характеристика корпоративной культуры
1.1.2.Методы формирования, передачи и изменения культуры организации
1. 2. Мотивация как составляющая корпоративной культуры
1.2.1. Сущность мотивации
1.2.2. Факторы, влияющие на мотивацию и способы стимулирования в условиях России
1.2.3. Способы вознаграждения
1.2.4. Использование корпоративных праздников для мотивации
Глава 2. Исследования особенностей мотивационной составляющей корпоративной культуры ОАО «Нижновэнерго»
3.1. Характеристика предприятия «ОАО Нижновэнерго»
Деятельность отдела корпоративной культуры
2.2. Программа исследования: цель, гипотеза, задачи и методы исследования
2.3. Результаты исследования особенностей мотивационной составляющей корпоративной культуры ОАО «Нижновэнерго»
Разработка системы мероприятий по совершенствованию мотивационной составляющей корпоративной культуры ОАО «Нижновэнерго»
3.2. Внедрение системы мотивации
Факторы мотивации
Проведение корпоративных праздников как составная часть мотивационного комплекса
3.3. Анализ внедрения моральной мотивации
Психологические методы исследования
Динамика исследуемых параметров
3.1. Разработка путей совершенствования мотивации
3.2. Предложения по повышению мотивации труда ООО «Эвлитар»
3.3. Обоснование экономической эффективности проектного решения
Выводы
Заключение
Список использованной литературы
Приложение

Сроки обуждаются и согласовываются.

Вы ничего не платите в момент заказа работы. Когда работа готова, я делаю демо-версию и высылаю ее с реквизитами банковского счета/карты. После оплаты и поступления денег (или чека об оплате) я высылаю работу целиком.

Также мы можем сделать:

• отзыв о прохождении практики;
• календарный план (график);
• дневник прохождения практики.

В курсе «Менеджмент» рассматриваются методологические основы менеджмента, роль системного анализа, а также проблемы адекватного использования возможностей технологий управления.